часы, человеко-часы, помогите разобраться

[АнтонЧ]

Здравствуйте!

У меня есть локальные сметы на строительство здания.
Нужно построить календарный план работ (для этого нужно знать продолжительность выполнения каждой из работ)
Можно ли по смета определить время выполнения каждой работы?
Или это будут те же человеко-часы и машино-часы в смете?
Или их нужно как-то перевести просто в часы?

Помогите чайнику, запутался совсем

[ABK]

В смете Вы можете увидеть только чел/час и маш/час. Но например 24 чел/час это работа 1 чел в течение 3 рабочих дней. Или 3 человек в течение 1 рабочего дня. Сколько Вам выставлять людей на выполнение работ определяется только Вами с учетом нормативов выработки, штата организации и требований безопасности (некоторые работы могут выполняться минимум 2 или 3 человека). Но для составления календарного плана существуют другие программы, более удобные, чем сметные.

[NaTasha]

Не подскажите, что это за программы и где их можно взять,а то мы составляем календарный план сами, беря цифры "с потолка"?

[ABK]

Так не помню. В интернете встречал. Попробуйте через поисковик какой-нибудь.

[ABK]

А вообще еще существует Пособие "РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА" Там тоже хорошо все рассказано. Но 1990 год.

[Малыш]

Сейчас многи сметные программы делают дополнительно программку , которая на основе смет считает календарный план, например знаю у wizardsoft есть такая штука.

[Михель]

по смете, без ППР - не стоит мучиться..
необязательно иметь сам проект производства работ, иногда достаточно нескольких консультаций по основным вопросам с гл.инженером Вашей организации или с начальником участка - короче, с тем человеком, кто отвечает за организацию производства на объекте.

при строительстве зданий, как правило, "печкой" является работа механизмов - от них и пляшите..
не нужно только высчитывать по локалке сколько маш-часов башенного крана заложено..))

выясняете у вышеуказанных людей (допустим, строите кирпичное здание) сколько будет кранов, сроки начала работы каждого, сколько м3 кладки (работа - не чисто кирпич, а с перекрытиями, перемычками, вентблоками и прочей ж.б. хренью) будет выполняться одним краном в течении месяца (по опыту это - 200-500 м3/месяц, в зависимости от марки крана и особенностей проекта здания).

Короче, получаете продолжительность основных работ критического пути.

По внутренным работам - отделка, сети - делите здание на захватки, опять же сообща с линейщикаи, потому как это опять их ответсвенность и в плане безопасности труда в т.ч. , определяете сроки работ на них, отталкиваясь от графика работ по возведению коробки здания. Привязываете к ним (захваткам) объемы внутренних видов работ и определяете необходимый количественный состав исполнителей (вот это можно по опыту, а можно по трудозатратам в смете).

График финансирования обьекта, имея линейный график работ - раскидать сумму сметы по месяцам - несложно...

Если у Вас не кирпичное здание - все равно необходимо выяснить изначально выработку, "выход" физобъемов механизмов в месяц.

Также необходимо учитывать такие моменты, как сезонность работ, реальные сроки поставки изделий, оборудования, сроки разработки и выдачи проектной документации, согласований и прочие факторы, влияющие на продолжительность строительства.

Потому, если в Вашей конторе нет техотдела, и Вам приходится заниматься их работой - подписали у гл.инженера "утверждаю" на любом сляпанном графике - и спите спокойно - это его ответственность...))