tinaK писал(а):Спасибо Мари за совет. Но это не проходит, когда заказчик большая госструктура, а начальник ...........! Где даже их сметчики ( хоть и согласны с нами) ничего доказать не могут. Вы наверно слышали такой тип разговора: - А почему?
- А потому!
Вот и все.
Да, обидно. Хотя, по большому счету, почти всегда заказчик делает с подрядчиком все, что хочет. Используя этот самый безотказный рычаг - "не хотите по моему, тогда идите вон".
Что характерно - подрядчик, хотя теоретически может демонстративно пойти вон, оставив заказчика с недостроем ( кстати, большая проблема дла заказчика), почти никогда вон не идет.
Причины - 1.боязнь неполучить деньги за уже выполненную работу, 2. боязнь поругаться с этим заказчиком и 3. (тоже важно) - боязнь испортить престиж фирмы (пойдет слух о ненадежности фирмы).
Да уж - такие у нас реалии.
У подрядчика, конечно, тоже есть рычаги, чтобы на заказчика "нажимать". Но они гораздо слабее и применять их надо с большой осторожностью, все триста раз взвесив.
Я думаю, рычаги такие :
1. Демарш - тормозить стройку или вообще сняться со стройки до разрешения спорных вопросов. Делать это можно очень осторожно - могут наехать за невыполнение графиков и ......ничего хорошего. Это можно делать, если заказчик сам первый нарушил что-то по договору, есть этому документальное подтверждение, и невыполнение графика объяснимо.
2. Не сдавать выполненные работы до разрешения спорных вопросов. Кстати, несколько раз я этим пользовалась - помогало. У заказчика же тоже график освоения средств. Если не осваивает - ему плохо от вышестоящих инстанций. А подрядчик может этим пользоваться, если может себе это позволить ( понятно - нет выполнения, нет денег за данный месяц). Тоже пользоваться можно очень осторожно.
3. Не сдавать исполнительную документацию. В принципе, самое простое. в договоре обычно четкие сроки сдачи ее не оговорены.
А заказчику она нужна - без нее объект не сдать. Ну и можно что-то этим выторговать.
Это не советы. Это были рассуждения на тему. И это, думаю, не стоит использовать с порядочными заказчиками, которые исполняют все, что должны. Это для непорядочных заказчиков, как в данном случае.