Накладные расходы_пуско-наладка
Добавлено: Ср Апр 22, 2015 15:50Добрый день. разработана смета на "Техническое руководство проведением послемонтажной очистки, ПНР оборудования комплекса сооружений"
Данная смета учитывает работу технических руководителей по направлениям работ и учитывает:
Объем работ технических руководителей по направлениям.
1 Организация и координация работ по разработанным, в соответствии с утвержденным перечнем программам, и, при необходимости, организация разработки и согласования дополнительных программ;
2 Участие в работе приемочной комиссии, Группы руководства пуском, Рабочей комиссии и Рабочих подкомиссий, руководящих штабов и других органов по руководству ввода в эксплуатацию;
3 Планирование пусконаладочных работ, определение приоритетов работ, привязка графиков ПНР к графикам окончания СМР;
4 Организация проверки готовности систем и оборудования к проведению ПНР;
5 Контроль полноты и качества проведения пусконаладочными организациями пусконаладочных работ и испытаний. Выдача персоналу этих организаций технических рекомендаций, консультаций и/или обязательных для исполнения технических указаний.
6 Контроль исполнения, корректировку, согласование с заказчиком по фактическому состоянию работ и сопровождение директивных и/или интегрированных графиков, графиков ПНР 2-го, 3-го и 4-го уровней.
7 Организация корректировки программ послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ с учетом изменений, внесённых в процессе подготовки и проведения работ, а также реальной готовности систем и оборудования.
8 Участие в формировании квартальных, месячных, недельных, суточных заданий на проведение послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ, а также контроль их выполнения.
9 Круглосуточная оперативная координация послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ в процессе ввода блока в эксплуатацию техническими руководителями ПНР.
10 Подготовка и передача заказчику перечня несоответствий требованиям норм и правил, проектной и конструкторской документации.
11 Разработка сводных рекомендаций по устранению обнаруженных несоответствий или нежелательных последствий от несоответствий. Передача рекомендаций Заказчику для согласования их с Главным конструктором оборудования, заводом-изготовителем, проектной организацией.
12 Участие в подготовке компенсирующих мероприятий по устранению обнаруженных несоответствий или нежелательных последствий от несоответствий.
11 Ведение базы данных по выявленным несоответствиям, контроль и учет их устранения.
13 Контроль за ведением технологического процесса в период проведения ПНР оборудования и систем пускового комплекса на всех этапах, предусмотренных рабочими программами и методиками. Оценка достоверности полученных данных, сопоставление их с критериями, указанными в программах и методиках испытаний.
14 Контроль качества проведения пусконаладочных работ в соответствии с требованиями проектной и рабочей пусконаладочной документации. Предварительная оценка результатов испытаний. Разработка рекомендаций по эксплуатации технологических систем и оборудования по результатам проведения ПНР.
15 Сбор и анализ данных по проведению ПНР на системах и оборудовании пускового комплекса для разработки программ проведения дополнительных испытаний, необходимость которых возникла в ходе ПНР.
16 Анализ всех полученных промежуточных и окончательных результатов.
Заказчик отказывается пропускать эту смету, указывая, что Данная смета учитывает работу технических руководителей, и данные затраты учитываются в составе накладных расходов. прав ли Заказчик относя это все к Накладным Расходам?
Данная смета учитывает работу технических руководителей по направлениям работ и учитывает:
Объем работ технических руководителей по направлениям.
1 Организация и координация работ по разработанным, в соответствии с утвержденным перечнем программам, и, при необходимости, организация разработки и согласования дополнительных программ;
2 Участие в работе приемочной комиссии, Группы руководства пуском, Рабочей комиссии и Рабочих подкомиссий, руководящих штабов и других органов по руководству ввода в эксплуатацию;
3 Планирование пусконаладочных работ, определение приоритетов работ, привязка графиков ПНР к графикам окончания СМР;
4 Организация проверки готовности систем и оборудования к проведению ПНР;
5 Контроль полноты и качества проведения пусконаладочными организациями пусконаладочных работ и испытаний. Выдача персоналу этих организаций технических рекомендаций, консультаций и/или обязательных для исполнения технических указаний.
6 Контроль исполнения, корректировку, согласование с заказчиком по фактическому состоянию работ и сопровождение директивных и/или интегрированных графиков, графиков ПНР 2-го, 3-го и 4-го уровней.
7 Организация корректировки программ послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ с учетом изменений, внесённых в процессе подготовки и проведения работ, а также реальной готовности систем и оборудования.
8 Участие в формировании квартальных, месячных, недельных, суточных заданий на проведение послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ, а также контроль их выполнения.
9 Круглосуточная оперативная координация послемонтажных очисток, индивидуальных испытаний и пусконаладочных работ в процессе ввода блока в эксплуатацию техническими руководителями ПНР.
10 Подготовка и передача заказчику перечня несоответствий требованиям норм и правил, проектной и конструкторской документации.
11 Разработка сводных рекомендаций по устранению обнаруженных несоответствий или нежелательных последствий от несоответствий. Передача рекомендаций Заказчику для согласования их с Главным конструктором оборудования, заводом-изготовителем, проектной организацией.
12 Участие в подготовке компенсирующих мероприятий по устранению обнаруженных несоответствий или нежелательных последствий от несоответствий.
11 Ведение базы данных по выявленным несоответствиям, контроль и учет их устранения.
13 Контроль за ведением технологического процесса в период проведения ПНР оборудования и систем пускового комплекса на всех этапах, предусмотренных рабочими программами и методиками. Оценка достоверности полученных данных, сопоставление их с критериями, указанными в программах и методиках испытаний.
14 Контроль качества проведения пусконаладочных работ в соответствии с требованиями проектной и рабочей пусконаладочной документации. Предварительная оценка результатов испытаний. Разработка рекомендаций по эксплуатации технологических систем и оборудования по результатам проведения ПНР.
15 Сбор и анализ данных по проведению ПНР на системах и оборудовании пускового комплекса для разработки программ проведения дополнительных испытаний, необходимость которых возникла в ходе ПНР.
16 Анализ всех полученных промежуточных и окончательных результатов.
Заказчик отказывается пропускать эту смету, указывая, что Данная смета учитывает работу технических руководителей, и данные затраты учитываются в составе накладных расходов. прав ли Заказчик относя это все к Накладным Расходам?