Форум ГК "СтройСофт"

По разным причинам иногда требуется снижение сметы, я в таких случаях применяю более старые индексы пересчета. Например составляю смету в апреле 2007г а индекы беру на май 2006г. Документов запрещающих так делать я не нашла. Интересно что думают колеги на эту тему?

Сто первый раз этот вопрос возникает.... Всякие ответы были-как это сделать... А вот на мой вопрос-азачем Вам это надо? Ответа не было ни разу... Если вы рассчитали стоимость стр-ва баз.-инд.методом на осповаии ТЕР... И считаете всё правильно - зачем понижать? Зачем? Я вот 25 лет на сметы смотрю, и ВСЕГДА считаю мало... Понимаете мало, поэтому ВСЕГДА -творчески подхожу к сосставлению сметы.... Но составленную смету (рассчитанную ст-ть) не понижаю...

А вот на мой вопрос-азачем Вам это надо?

Затем что пришел начальник и сказал составь смету для субчика на 30% дешевле нашей при этом весь объем работ выполняют субчики, т.е коректировать объемы нельзя.

30% генподрядных... И есть кто работает? И какое качество таких работ?

Бригады рабоющие под нашей лиценцией

Я совсем не понял... Есть генподрядчик (ваша СО), есть субчики (другая СО-другое юр.лицо), но бригада рабочих от субчика прикрывается вашими лицензиями (так понимаю, при проверках контрол.орг-й)..... Это может называться - оптимизацией налогов, или экономическим преступлением (кто как хочет). Но это всё - не имеет никакого отношения к сметному нормированию. Понимаете это другое...Это дела финансистов, бухгалтеров и хозяина. Но это не вопрос сметчика.

Это понятно конечно, но это все индивидуально по региону, у нас официально старые индексы отменяются постановлением.

А можно ли в расценках убирать вспомогательные материалы - абсолютно все (!) но вводить в смету второй раздел *материалы неучтеные сметой* куда и включать все необходимое.
Дело в том что некоторые материалы попросту не используются на объекте, а расценку (и смету в целом) они увеличивают.
Подскажите чем это грозит?

Если стройка финансируется из внебюджетных средств - то ничем. Определяйте сметную стоимость как Вам угодно. Если бюджет - то обыкновенно экспертиза не допускает коверкать расценки, ссылаясь на п.4.2 МДС 81-36.2004. Хотя бывают исключения: у нас работал субподрядчик, монтировавший Комплекс чистых помещений для больниц. Так наш заказчик просил расписать монтаж этого Комплекса, но с исключением всех материалов. А стоимость самого КЧП проходила по другому договору - как оборудование. Но это скорее исключение, которое подтверждает правило - ФЕРы(ТЕРы) корректировке не подлежат.

Если у "субподрядной" организации упрощенная система налогооблажения, то в принципе можно скинуть 30%, но тогда вашей СО придется оплатить НДС на ЗП, НР и СП

Понизить смету можно степственно и с помощью старых коэффициентов, понизить как грится - не поднять. дело не хитрое.
На счет исключения вспомогательных материалов в сметных ресурсах - я думаю, что это все даже обязательно, если они не используются, потому как проходя экспертизы, дотошные проверяющие постоянно тычут носом в эти копейки. а вот брать основной материал по счету, неучтенный расценкой, прилагая накладные к смете по закупке, вполне имеем право.

И еще, все же не согласна с тем, что надо идти на поводу директора и понижать или повышать сметную стоимость искусственными методами, пусть будет как есть, иначе впоследствии всплывают этакие дешевые сметы в процессе работы в других организациях-заказчиках не в пример обидно ближе к тендеру и начинают на хорошую смету пенять, мол типо а вот у этих гавриков смета была дешевше.. а вы накручиваете.. это уже бьет по профессионализму.. да и к тому же действительно, я тоже всегда считаю, что сметы получаются очень далеки от рыночных стоимостей материалов и затрат на оплату труда.

Света Smeta писал(а):По разным причинам иногда требуется снижение сметы, я в таких случаях применяю более старые индексы пересчета. Например составляю смету в апреле 2007г а индекы беру на май 2006г. Документов запрещающих так делать я не нашла. Интересно что думают колеги на эту тему?

А можно у Вас поинтересоваться, какими же бывают эти "разные причины" Мне еще не приходилось с талкиваться с подобным явлением.

Почему всех так удивляет необходимость уменьшать сметную стоимость?

Ведь действительно, причины бывают разные. Ясно, что на милионных объектах, с которых идет зарплата, прибыль, где зарабатываются деньги, никто (или почти никто) не будеть работать себе в убыток, занижая сметную стоимость! Но бывает и так: есть дядя, от которого что-либо зависит, которого надо ублажить - отремонтировать квартиру за 50 тыс. Причем взятки он не берет, хочет заплатить за эту работу официально. Вот и приходится в 50 тыс. втискивать весь комплекс работ.
Пример 2: есть объемчик по покраске чего-либо на 150 тыс, а денег под это есть всего 100 тыс. А краска лежит у нас на складе еще с лучших времен, и скоро вообще испортится (или растащат) если ее в ближайшее время не использовать. Вот и делаем сметку на 100 тыс, и все довольны.

Да и мало ли какая блажь руководству в голову придет! Ведь ни один из сметчиков добровольно по собственной инициативе не уменьшит смету, не так ли?

Юлиана писал(а):Почему всех так удивляет необходимость уменьшать сметную стоимость?

Ведь действительно, причины бывают разные. Ясно, что на милионных объектах, с которых идет зарплата, прибыль, где зарабатываются деньги, никто (или почти никто) не будеть работать себе в убыток, занижая сметную стоимость! Но бывает и так: есть дядя, от которого что-либо зависит, которого надо ублажить - отремонтировать квартиру за 50 тыс. Причем взятки он не берет, хочет заплатить за эту работу официально. Вот и приходится в 50 тыс. втискивать весь комплекс работ.
Пример 2: есть объемчик по покраске чего-либо на 150 тыс, а денег под это есть всего 100 тыс. А краска лежит у нас на складе еще с лучших времен, и скоро вообще испортится (или растащат) если ее в ближайшее время не использовать. Вот и делаем сметку на 100 тыс, и все довольны.

Да и мало ли какая блажь руководству в голову придет! Ведь ни один из сметчиков добровольно по собственной инициативе не уменьшит смету, не так ли?

Дааа, действительно разные бывают причины. хотя, мне кажется, они малость надуманны. Ведь в первом случае все можно сделать через трудовое соглашение с работником, а вот второй пример - вообще уникальный . Таких подрядчиков можно с большим удовольствием брать на субподряд